اين كتاب همچون كتاب‌هاي «خلق مدل كسب‌و‌كار» و «مدل كسب‌و‌كار شما» از ابزار بوم مدل كسب‌وكار بهره مي‌برد؛ با اين تفاوت كه در اين كتاب روي استفاده از بوم براي بهبود عمليات دروني سازمان‌ها تمركز دارد. اين موضوع با كاربرد رايج بوم در حكم ابزاري براي تدوين استراتژي يا بازبيني استراتژي در برابر بازار تفاوت دارد. به بيان ديگر كتاب خلق مدل كسب‌وكار روش براي تشريح استراتژي سازماني تعريف كرده است و كتاب مدل كسب‌وكار شما اين روش را روي افراد به كار برده است. اكنون كتاب مدل‌هاي كسب‌وكار براي تيم‌ها استراتژي و عمليات را در كنار هم نشان مي‌دهد تا افراد بدانند هر روز در محل كارشان چه كنند، چرا كارشان اهميت دارد و به‌اين‌ترتيب، كار تيمي را در داخل سازمان تقويت مي‌كند.