رشد نه تنها يكي از معيارهاي سنجش موفقيت است، بلكه انرژي و فرصت را براي مشتريان و كاركنان ايجاد مي‌كند. چنين رشدي تقريبا هرگز با بازاريابي «برند من بهتر از برند شماست» رخ نمي‌دهد. در عصر ديجيتال مسير رشد مي‌تواند كوتاه‌تر باشد و سريع‌تر طي شود. زير مجموعه‌هاي تغيير‌دهنده بازي به ما مي‌آموزد كه چگونه با ايجاد زير‌مجموعه‌هاي جديد و بي‌ارتباط ‌كردن رقبا نسبت به آن، رشدي غير معمول را تجربه كنيم. مطالعه‌ي اين كتاب براي همه‌ي مديران و رهبران كسب‌و‌كار ضروري است.