همانطور که هر مدير و فرد حرفه‌اي خواهد گفت، هيچ فرد يا شرکتي نمي‌تواند «همه کارهايش را به سرانجام برساند.» هر بار فقط يک کار مهم را مي‌توانيد واقعاً خوب انجام دهيد؛ ازاين‌رو، بهتر است بدانيد آن يک کار چيست. براي همين سازمان‌هاي موفق بر چند طرح معدود، که شايد تفاوت زيادي رقم بزند، تمرکز مي‌کنند و طرح‌هاي کم ضرورت‌تر را به بعد مي‌سپارند. نويسنده در اين کتاب اشاره مي‌کند که شيوه هدف‌گذاري اهداف مشخص و نتايج کليدي (او‌کي‌آر) چگونه به غول‌هاي عرصه فناوري، از اينتل گرفته تا گوگل، کمک کرده است به رشدي سرسام‌آور دست يابند. اوکي‌آر مخفف اهداف و نتايج کليدي است: نوعي شيوه نامه هدف‌گذاري مشارکتي براي شرکت‌ها، تيم‌ها و افراد.