بيش از يك چهارم وقت مديران به انواع جلسات دو نفره، گروهي يا بين سازماني مي‌گذرد. مديران، بسياري از وظايف خود را (نظير هماهنگي، آموزش و مذاكره) با شركت در جلسات مختلف انجام مي‌دهند. با وجود اين بسياري از مديران به علت آشنا نبودن با شيوه‌هاي آماده‌سازي، مشاركت و مديريت در جلسات نمي‌توانند به هدف‌هاي مورد نظر خود دست يابند. اين كتاب با بررسي انواع جلسات و تفاوت‌هاي ساختاري بين آن‌ها، به تشريح فرآيند آماده‌سازي زمينه براي برگزاري جلسات و رويكردهاي اصولي و كاربردي مديريت جلسه مي‌پردازد.