اگر مي‌خواهيد کار بيشتري با مربيگري انجام دهيد، کتاب مناسب را پيدا کرده‌ايد. اين تصور که فقط باتجربه‌ترين اعضاي يک سازمان مي‌توانند چند شرکت‌کننده اميدوارکننده را راهنمايي کنند، ديگر در دنياي تجارت امروز صدق نمي‌کند. در مدرن منتورينگ، رندي املو از يک روش آموزشي بسيار متفاوت حمايت مي کند. او با اقتباس از يک حرفه غني، توضيح مي دهد که چرا سازمان ها بايد همه کارکنان را مربيان بالقوه در نظر بگيرند و همه را هم مشاور و هم يادگيرنده کند. منتورينگ مدرن طرحي براي موفقيت با مدلي ارائه مي دهد که بيشتر از افراد منتخب سود مي برد و از ارتباطات اجباري بين افراد جلوگيري مي کند. املو نشان مي‌دهد که فرهنگي که در آن افراد آنچه را که مي‌خواهند ياد بگيرند و از چه کساني بياموزند انتخاب مي‌کنند، در حالي که هوش کلي سازماني را افزايش مي‌دهد، کاملا در دسترس است. در اين کتاب خواهيد آموخت: براي رشد يک فرهنگ مربيگري مدرن چه ابزارهايي لازم است تا از آنها براي تسهيل آموزش در سطح سازمان استفاده کنيد که چگونه سازمان هايي مانند مونسانتو و هومانا از راهنمايي مدرن بهره مي برند.