مديران استراتژيك در محيط امروزي كسب و كار بايد پاسخ‌هايي را براي دو پرسش كليدي بيابند: اول اينكه چگونه مي‌توانيم بي‌ثباتي، پيچيدگي و عدم اطميناني را كه امروزه در بسياري از صنايع مشاهده مي‌كنيم درون برنامه‌ريزي استراتژيك تلفيق كنيم؟ و دوم اينكه چگونه مي‌توانيم استراتژي‌ها را منعطف‌تر و سازگارتر با محيط‌هاي متغير سازيم؟ اين كتاب تلاشي است براي پاسخ ‌دادن به اين پرسش‌ها. در كانون اين كتاب، برنامه‌ريزي استراتژيك مبتني بر سناريو، نهفته است: چارچوبي روشمند براي ايجاد استراتژي‌ها در دنيايي نامطمئن.