تل? توليد هنگامي پديد مي‌آيد که سازمان‌ها به‌جاي آنکه اغلب بر روي ارزش واقعي ويژگي‌ها‌ تمرکز کنند، روي اين ديدگاه متمرکز مي‌شوند که تا مي‌توانند ويژگي‌هاي بيشتري‌ توسعه دهند و به بازار عرضه کنند. تل? توليد براي شرکت‌ها موقعيتي هولناک است، چون حواسشان را از کار اصلي‌شان پرت مي‌کند. تمام افراد شرکت آن‌چنان بر روي ارائ? هرچه‌ بيشتر نرم‌افزار به بازار تمرکز که از توجه به آنچه اهميت دارد غافل مي‌شوند: ايجاد ارزش براي مشتريان، دستيابي به اهداف کسب‌وکار و نوآوري در برابر رقبا. هنگامي‌که از توجه به آنچه اهميت دارد غافل مي‌شويم، هنگامي‌که فراموش مي‌کنيم که ارزش به چه معناست، محصولاتي که توليد مي‌کنيم شکست مي‌خورند. نجات محصول از تل? توليد، کتابي براي افراد در حوز?? محصول است: براي دانشجوي سال آخري که مي‌خواهد مدير محصول شود اما درک کاملي از چشم‌انداز اين کار ندارد؛ براي مدير محصول تازه‌کاري که در مخمصه گير افتاده و به دنبال رهنمود و راهنمايي است؛ براي مدير محصولي که به‌تازگي به سمت قائم‌مقامي شرکت منصوب شده و براي راهاندازي سازمان خود به کتابي راهنما نياز دارد تا‌ مقياس سازمانش بتواند به‌طور موفقيت‌آميز افزايش يابد. اين کتاب، براي رهبران سازمان‌هاي بزرگي است که به دنبال کسب مزيت رقابتي‌اند.