روند تغييرات بازار و نوآوري‌هاي ارائه شده آنقدر سريع است كه هر روز كه مي‌گذرد، شمار شركت‌هايي كه دچار بحران‌هايي شديد شده يا ورشكست مي‌شوند، افزايش مي‌يابد. در اين ميان شركت‌هايي هم هستند كه رويه‌اي پايدار داشته و مي‌توانند بحران‌هاي متعدد را پشت سر بگذارند. رمز پايداري اين شركت‌ها را بايد در پايبندي آن‌ها به راهبرد طراحي شده و بي‌پروايي منطقي آن‌ها در اجراي آن دانست. اين كتاب با بررسي تجربيات موفق بسياري از شركت‌هاي پايدار، بهره‌گيري از پژوهش‌هاي مختلف آكادميك و نيز تجربيات موسسات بزرگ مشاوره‌اي، اصول مهم تدوين و نيز پياده‌سازي راهبرد را به زباني ساده براي مديران شركت‌هاي كوچك و بزرگ و نيز همه كساني كه قصد راه‌اندازي كسب و كار نو دارند، توضيح داده است.