10 مقاله از بخش مطالعات كسب و كار هاروارد پيرامون مديريت تغيير اقدامات مربوط به تغيير بيشتر شركت‌ها با شكست مواجه مي‌شود. لازم نيست شركت شما هم به اين وضع دچار شود. اگر تاكنون مطلبي درباره مديريت تغيير نخوانده‌ايد، اين 10 مقاله را مطالعه كنيد. ما صدها مقاله بخش مطالعات كسب و كار هاروارد را جستجو كرده ومهم‌ترين آن‌ها را براي شما انتخاب كرده‌ايم تا بتوانيد سازمان‌تان را رهبري كنيد. اين كتاب شما را به موارد زير ترغيب خواهد كرد: از طريق هشت مرحله مهم، موفق به ايجاد تغيير شويد. حس اضطرار ايجاد كنيد. به شرايط نامطلوب موجود غلبه كنيد. براي اجراي طرح تغيير آماده شويد. افراد منفي‌باف را سركوب كنيد. مشكلات مربوط به تغيير را به حداقل برسانيد. بر منابع موجود تمركز كنيد. هنگامي كه كسب و كار خوب است براي ايجاد تغيير انگيزه ايجاد كنيد.