زنان و مردان در بخش رهبري و مديريت داراي تفاوت‌هايي هستند. اما اين تفاوت چه تأثيري بر نقش رهبري آن‌ها مي‌گذارد؟ دکتر کارو لکينزي گومان تحقيقات مفصلي در اين رابطه انجام داد و نقاط قوت و ضعف آشکاري در شيوه‌ي ارتباطي زنان و مردان يافت. به عقيده‌ي وي مهم‌ترين نقطه‌ي قوت زنان، توانايي درک نشان‌هاي غيرکلامي، مهارت شنيداري فوق‌العاده و توانايي براي ابراز همدردي است؛ اما مهم‌ترين نقاط قوت ارتباطي مردان، حضور فيزيکي، صريح و شفاف‌بودن و زبان بدني است که سيگنال‌هاي قدرت ارسال مي‌کند. ازجمله مهم‌ترين نقاط ضعف ارتباطي زنان بيش از اندازه احساساتي‌بودن، ناتواني در پرداختن به اصل مطلب و ضعف در مقتدر به‌نظررسيدن است؛ اما نقاط ضعف ارتباطي بيشتر مردان بيش از اندازه صريح و رک‌بودن، بي‌احساس‌بودن و اعتماد بيش از اندازه در ابراز عقيده است. يک مدير زن بايد ماهيت واقعي انگيزه را درک کرده و آن را با مداخله اشتباه نگيرد. انگيزه به معناي توانايي الهام‌دادن يا تحت‌تأثيرگذاشتن ديگران براي عمل‌کردن براساس يک مدل خاص، توصيه، ضرورت يا پيشنهاد است. ايجاد انگيزه يک مهارت حقيقي در رهبري است و دانش، مهارت و توانايي‌هاي فردي کارکنان را به تلاش بدل مي‌کند. هر جا زني حضور داشته باشد، راهي وجود دارد. تدبير يکي از اصلي‌ترين شاخصه‌هاي رهبري زنان است. تدبير به معناي توانايي يافتن راه‌هاي خلاقانه براي حل مشکلات است. موقع مواجه‌شدن با چالش‌ها زنان مدبر فراتر از مرزها و محدوديت‌ها در پي راه‌حل مي‌گردند. آن‌ها با شرايط ناخوشايند با هوشمندي و اشتياق مواجه مي‌شوند. زنان غالبا چيزهايي را مي‌بينند که ديگران نمي‌توانند و قادر هستند از فرصت‌هاي جديد استقبال کنند. بسياري از زنان با انجام کارها به شيوه‌اي خلاقانه و مدبرانه انگيزه مي‌گيرند. اين کتاب به‌دنبال کمک به زنان است تا با شناخت نقاط قوت و ضعف خود و تلاش در راستاي رشد و توسعه‌ي فردي، مسير موفقيت خود را به‌عنوان يک رهبر آغاز کنند.