«مکسول» در اين کتاب، راه متفاوتي پيموده است. او در ابتدا از ضرورت پرورش رهبران در درون هر کدام از کسب‌وکار‌ها سخن گفته و ملزومات آن را برشمرده است. از خلال اين راهکار‌ها در مورد تربيت نسل بعدي رهبران در يک کسب‌وکار،‌ ما به جديدترين و بهترين آموزه‌ها در مورد رهبري سازماني برمي‌خوريم که شايد هويتي متمايز در کتاب‌هاي اين حوزه به اين اثر مي‌بخشد. «مکسول» در ر وايت آموزه‌هايش مهم‌ترين نکاتي را که به يک رهبر کسب‌وکار شدن لازم است، مي‌آموزد و به مصداق مصرع «چون که صد آمد نود هم پيش ماست»، به ما در اين کتاب،‌ هم چگونگي پرورش رهبران درون‌سازماني را آموزش مي‌دهد، هم به‌روزترين و کارآمدترين نکات را براي خودمان که مي‌خواهيم رهبر سازمان خود و در سطح کلان‌تر، رهبر سرنوشت خود باشيم، در اختيارمان مي‌گذارد. اين چنين است که شايد بتوان گفت اين کتاب عصاره تجربيات «مکسول» در هفتاد‌وپنج سالگي‌اش است و نگاه اين استاد بي‌بديل را به مقوله رهبري سازماني در اوج پختگي روايت مي‌کند.