وقتي سخن از سناريو به ميان مي‌آيند بسياري به ياد كاربرد آن در سينما و تئاتر مي‌افتد كسي يا كساني داستاني را مي‌نويسند و ان را در اختيار بازيگراني قرار مي‌دهند تا زير نظر يك كارگردان اجرايش كنند اما كاربرد سناريو در مديريت و تصميم‌گيري چنين نيست سناريوهايي كه براي كمك به تصميم گيري مديران سازمان‌ها و نهاد‌ها اين سناريو‌ها را براي اجرا به ديگران تحميل نمي‌كنند آن‌ها را تهييه مي‌كنند تا بفهمندخودشان مجبورند چه كنند اين كتاب درباره‌ي انديشيدن طراحي و اجراي سناريو ‌هايي است كه موجب تغيير مي‌شوند.